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現在的90后越來越難管理？你是否也碰到同樣的問題？是90后不好溝通還是她們文化素養不夠？如果你真這樣想你就錯了，不是90后的問題，是你的管理問題。我們的管理出了什么問題？《全能型車間一線主管實戰訓練》課程中將一一解答。??
為提高公司管理人員的管理水平，打造一流的管理團隊。使工作更順利、高效，推動公司向前向上發展?？偨浝硖匮麌鴥纫涣髦圃旃芾硇袠I專家陳志華先生為公司管理人員進行了主題為《全能型車間一線主管實戰訓練》的專題培訓。那么下面我們一起來溫習一下陳老師的管理課程。??
優秀的管理人員，應將重心放在如何對事物進行管理，而不是將重心放在員工是如何想的這件事上。應該利用一切技術資源對人的主觀問題用技術去解決。不要在勞動強度上下功夫，而是在設備，技術上下功夫。
優秀的領導要善于創新，不能總是重復一件事件，否則與操作性員工沒有區別。一個優秀的領導要有夢想，始終保持前衛的觀念，這樣你才有成長的可能。
班長的主要工作是：“看計劃、排產能、跟結果、盯現狀”，而最致命的四大缺陷則是：“找不到工作中心、悟性不佳、思想頑固、好的東西不能堅 持”。
當一個公司做到“員工不離崗、班長不離線、主任不離車間”時，公司一定會發展壯大，一定會取得巨大成功。
學東西容易用東西難，做為一個管理人員不要用習慣去管理，要時常改變。顛覆自己的習慣，必將優于過去的自己。培訓雖然結束了，但是培訓中學習的知識將使我們受用終生，也必將影響我們今后的工作。今天我們接受培訓也是顛覆自己習慣的一個開始，未來的路還很長，我們將與公司一起成長。